为进一步推进重点部门工作，加强对重点岗位的督促管理，结合省监狱管理局中心医院专项警示教育工作，8月4日，中心医院召开重点岗位履行“一岗双责”汇报会，医院在家党委班子成员、各支部书记及重点岗位负责人参加汇报会。会上，医院物流中心、设备科、统计信息科及后勤保障服务中心负责人分别汇报2020年上半年 “一岗双责”履行情况。

2020年上半年，在疫情防控工作的特殊时期，医院物流、设备、信息、后勤保障等科室在防控工作中做了大量周密细致的工作，在防控物资分配、受捐物资合法入库、设立发热门诊、设备采购维修、保证网络信息通畅等各项基础中发挥了重要作用，为疫情防控各项工作提供了坚实的基础和保障，同时在防控工作进入常态化，复工复产、医疗工作进入正常秩序之后，各科室能够很好地医院医疗工作常态化履行好职责，做好各项保障。在此期间，各科室负责人能够做好沟通协调、人员管理，能够很好地落实工作措施，履行岗位职责。

同时，重点科室负责人在履行“一岗双责”中也存在一些问题，一是缺少对员工的思想教育，缺乏日常性工作纪律和工作效率的督导;二是制度执行不严，在对于岗位相关制度和对上级重大政策制度执行中存在麻痹大意现象;三是科室整体履职能力有待进一步提升，部分科室员工能力参差不齐，梯队建设不到位，导致有时工作衔接不上，出现工作效率下降。

院党委副书记、院长徐波对重点科室负责人履行“一岗双责”提出要求。他指出，重点科室是医院正常运行的动力和基石，是保障医院各项工作能够正常运行的基础保障，科室负责人“一岗双责”是否履行到位，将直接影响医院整体安全平稳有序地发展。徐波要求，各科室负责人一是要树立医院工作的大局意识，将科室工作放到医院全局中考虑，统筹协调安排好各项日常任务，保证责任到人、措施落实;二是要坚决保证制度执行，落实国家大政方针政策和法律法规的坚决贯彻，保证权力在制度下运行;三是要履行好“一岗双责”，做好对科室员工的监督管理，既要保证八小时内管理，也要做好“八小时外”管理，把好廉洁关，同时努力提升科室员工的工作作风和效率，让科室保持工作活力，进一步提升履职能力和水平，为医院的发展贡献力量。